блог

архив

статьи

архив

Эксперименты с мотивацией сотрудников

Согласитесь, от мотивации зависит многое. Только человек, перед которым стоит действительно желанная цель, способен написать годовой отчет за ночь, убедить в необходимости покупки сомневающегося покупателя и добиться желаемого исхода от самых сложных переговоров.

И это относится к любому из нас. Как в работе/карьере, так и в личной жизни.

Другой вопрос – что именно побуждает нас быть деятельными, активными, и бросать все силы на достижение результата?

О методах мотивации говорится много и часто. Они могут быть материальными (денежные премии, повышение зарплаты, бонусы за сверхурочную работу и т.д.) и нематериальными (карьерный рост, похвала, социальные льготы и т.д.). По мнению многих успешных бизнесменов, для работников, которые любят свое дело, удовлетворение финансовых интересов вторично. Гораздо важнее вдохновить сотрудника изнутри, «заразить» его энтузиазмом.

Мы решили найти примеры нестандартных способов мотивации.

Итак…

Для публичного признания заслуг работников некоторые компании используют образ отличившегося сотрудника

  • В Сбербанке России Глава правления Герман Греф каждый месяц приглашает лучших работников на обед
  • На красноярском заводе холодильников «Бирюса» материалы о лучших сотрудниках компании и лучших подразделениях, личные достижения, результаты спортивных соревнований между командами, сформированными из сотрудников разных цехов, отделов публикуются в корпоративной газете«Бирюса»
  • В Walt Disney Co., наиболее ценным сотрудникам посвящают окна в кафе Диснейленда
  • В авиакомпании Southwest Airlines создали специальный самолет с именами лучших служащих
  • В компании Johnson&Johnson в Москве лучшим сотрудникам оплачивают образование MBA и повышение квалификации

В последнее время набирает популярность такая необычная форма мотивации персонала, как премия за неболение. В частности, такой способ мотивации избрали в учебно-воспитательном комплексе № 2 города Воронежа, где учителям выплачивают специальные премии за то, что они в течение года ни разу не брали больничный. В магазинах «Седьмого континента» сотрудникам, которые в течение нескольких лет ни разу не брали больничный и отпуск за свой счет, также выплачивают премию

  • В группе компаний «Алтика» дают ценным сотрудникам беспроцентную ссуду на покупку квартиры или машины
  • В российском офисе компании IBS некоторых консультантов после особо сложных проектов отправляют на отдых на Канарские острова за счет работодателя
  • В российским офисе Airbnb сотрудникам можно брать с собой собак. Считается, что это улучшает психологические состояние работников, которые перестают тосковать по своим питомцам, а потому лучше работают. В этой же компании установлен свободный стиль в одежде, но по пятницам приветствуется деловой. По словам директора Airbnb в России Михаила Коноплева, смена формы одежды стимулирует творческий потенциал сотрудников Huffington Post, Google, Zappos, Procter & Gamble полагают, что наличие спальни в офисе компании способствуют увеличению производительности работников и их мотивации
  • Хозяйки и гении вместо обычных должностей. Текучка кадров выше там, где люди не считают выполняемую ими работу престижной. Стив Джобс придумал консультантам своего знаменитого офиса – стеклянного куба на Пятой авеню в Нью-Йорке – необычные должности: «гении». С одной стороны, это часть маркетинговой концепции для покупателя (консультанты бесконечно приветливые и все знают о продукции Apple). С другой стороны, человек, работающий «гением» вряд ли захочет уволиться
  • В компании Yota придумали проект Yota Air — день работы вне офиса. Один раз в месяц штат трудится на свежем воздухе, в кафе или везде, где есть Wi-Fi и простор, чтобы уместиться всем коллективом. Что примечательно – это российская компания, а для нас это пока нетипично
  • Франчайзинговая сеть компании «Мастерфайбр», которая насчитывает 33 филиала в России,на Украине и в Прибалтике для повышения мотивации ввела собственную корпоративную валюту -"кенга". Сотрудник, набравший больше всего кенга, получает особый приз – золотую монету. Собрав 50 таких золотых монет, он может обменять их на бесплатную поездку в Австралию. А обычные монеты можно обменять на абонементв бассейн или спорт-клуб.
  • Российская организация «СКБ Контур» организовала для своих сотрудников детский сад. Таким образом, молодым родителям не нужно вставать в очередь на предоставление мест в детский сад, а возвращение на работу после декретного отпуска проходит менее болезненно
  • В одной из сетей магазинов мобильных телефонов и аксессуаров, продавцы-консультанты за каждый проданный телефон получали 1 кв.см жилой площади. Акция продлилась несколько месяцев. За это время лидер по итогам акции заработал 20 кв.м. Однако из-за того, что квартир с такой площадью не бывает, ему вручили сертификат на аналогичную сумму
  • Сотрудники IT-компании «Колумбис» в рабочее время могут прерваться на 15-ти минутный перерыв для того, чтобы обратиться к профессиональному массажисту за массажем спины и плеч
  • Компания Microsoft имеет собственный торговый центр «The Commons», вход в который открыт только для сотрудников компании. Как и в любом другом ТЦ, здесь есть бутики модных брендов, филиалы банков, кафе.

Но иногда компании, стараясь сделать что-то необычное для сплочения коллектива, используют весьма сомнительные методы и, пытаясь войти в историю, становятся объектом массового обсуждения. Нужно помнить, что, методы нестандартной мотивации не должны расходиться с позиционированием компании, ее имиджем.

Источник: HR-Portal

X

Обратная связь

Введите ваше ФИО:
Введите контактный номер телефона:
 
X

Обратная связь

Введите ваше ФИО:
Введите ваш email:
Ваш вопрос: